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アドバイザリー株式会社

医院 ⋅ クリニックの
M&Aなら
実績 ⋅ 経験豊富な当社へ
ご相談ください。

アドバイザリーは創業以来、多くのお客様のお手伝いをさせていただきました。そこで培った経験やノウハウを元に充実したサポートをご提供いたします。
医院・クリニックの規模問わず仲介をお受けしております。M&A(譲受)による分院展開等や院内承継等についてもお気軽にご相談ください。

こんなお悩みございませんか?

  • 売上は横ばい、
    もしくは微増しているものの
    新患率が下がっている
  • 医師の勤務年数が短く、
    常に採用で悩んでいる
  • 「働き方改革」等
    医師の労務問題への対応
  • 承継できる医師がいない
  • 事業承継に関して
    信頼できる相談先がない
  • 他社に相談したところ
    「年商の◯割ぐらい」と
    言われたが信用できない

そのお悩み、私たち
アドバイザリーが解決します。

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医院 ⋅ クリニックの現状とM&A

増加していく見込みの医院・クリニックM&A

医療費抑制政策に端を発した診療報酬のマイナス改定により、医院・クリニックの経営は圧迫され、病院の経営体制は抜本的な改革が不可欠になっており、全国の8割近くが赤字経営と言われています。
経営改革の遅れによって財務状況が悪化し、閉院という選択をせざるを得ない医院・クリニックがある一方で、業績が悪化した医院・クリニックを買収し、再生に成功する事例も多く見受けられます。
また、院長・理事長の多くは高齢による引退を視野に入れており、そのための後継者問題・事業継承を解決する方法として、M&Aという選択をするケースも増加傾向にあります。 新規開業希望の医師に対して、医院・クリニックを継承するケースも多く、今後はさらに医院・クリニックのM&Aが増加していく見込みです。

アドバイザリーの実績(年商1億円以上の医院・クリニック)

アドバイザリー株式会社では、創業以来、数多くのお客様のお手伝いをさせていただき、実績を残してきました。

  1. M&A成約実績
    (買収・継承)

    2019年度

    5

  2. M&A成約実績
    (買収・継承)

    2018年度

    6

  3. M&A成約実績
    (買収・継承)

    2017年度

    5

  4. M&A成約実績
    (買収・継承)

    2016年度

    4

医院・クリニックの継承を迷われている経営者様へ

まずは現時点での
継承見込み額の
試算をしませんか?

即時の継承ではなく、将来的な可能性も考え、現時点での継承額を知っておくことはとても重要です。継承を迷われている方、将来的に検討されている方、当社の無料試算を是非お試しください。

対象となる経営者様

  • 各月先着 5社
  • 必要資料がご準備できる方(決算書3期分他、直近月の試算表)
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よくある質問

Q1.成約までにどのくらいの
時間が掛かりますか?
案件によっての個別差もありますが、平均しますと概ね半年程度で成約するケースが多いです。ただし、案件によっては3ヶ月程度で成約する場合もありますし、1年以上の長期に及ぶ場合もございます。 ある程度の時間が掛かるという前提でお考え頂き、出来る限り早目にご検討・ご準備を進めて頂ければと存じます。
Q2.仲介をお願いした場合、
どういう費用が必要ですか?
この手数料の金額等につきましては、案件によって異なりますが、事前に必ず詳細をご説明させて頂いておりますので、どうかご安心ください。なお、弊社の報酬体系は成功報酬制となっておりますので着手金は不要です。
Q3.小さな医院・クリニックでも、
M&Aの仲介をお願い
することはできますか?
弊社では、医院・クリニックの規模に関係なく仲介をお受けしております。成約までを考慮した場合、重要なのは規模ではなくその医院・クリニックにどういう魅力があるかです。第三者から評価した場合、ご自身では気がつかなかった魅力が発見されるケースも多くございます。
Q4.相談の際に準備しておく
書類等はありますか?
ご相談に際しましては、以下の書類をご準備ください。
① 決算書三期分(内訳書、税務申告書含む)
② 直近月の試算表

アドバイザリーは、
充実のサポートをご提供します。

  • M&A

    当社ではM&Aを検討される経営者様、案件や協業のご相談など様々なご要望をお持ちのお客様と、深い信頼関係を構築していきます。
    事業内容はもちろん、財務状況に至るまで、お客様の持つ「強み」「弱み」を把握することが重要であると、当社は考えています。

  • PMI

    M&Aだけででなく、M&A成立後の統合プロセス支援である「PMI」。
    この、お客様の未来を左右する重要な業務を、当社ではご提供しております。

  • 経営コンサルティング

    お客様の資本政策を含む「経営コンサルティング」。 『知識を持つだけの専門家』ではなく『ノウハウと実績を持つ専門家』として、お客様の信頼できるパートナーとなるべく、アドバイザリーでは経営に携わる質の高いサービスを展開しています。

M&A(譲受)による分院展開等をお考えの方、
院内承継等についてもご相談下さい。

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当社M&Aアドバイザー
のご紹介

advisoryのサイトを見る
アドバイザリー株式会社
代表取締役蒲鉄雄

中央大学法学部在学中よりいくつかの事業を手がけ、M&Aによる企業および事業の買収・売却の双方を経験。2013年4月にM&Aの支援・仲介に特化したアドバイザリー株式会社を設立し、現在に至る。
M&Aの専門家として、さまざまな規模やスキームのM&Aを累計100件以上支援。
企業や経営者のマッチングだけのM&Aにとどまらず、企業や事業の強みやリスクを見出し、対応策を提案するなど、M&Aの特徴である戦略性にフォーカスし、経営者の立場に沿った支援を行っている。

  • 1974年愛知県生まれ。
  • ● 一般社団法人日本M&A検定協会(JMIA)代表理事 正会員(認定M&Aビジネスマイスター上級プロ)
  • ● 一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMIA)正会員(JMIA認定M&Aアドバイザー)
  • ● 総合M&Aアドバイザー
  • ● 認定バトンズDD調査人
  • ● バトンズ認定アドバイザー

著書紹介

動物病院の未来を拓く
M&Aの手法とポイント

蒲 鉄雄 (著)

単行本: 193ページ
出版社: 緑書房 (2017/9/1)
ISBN-10: 489531314X
ISBN-13: 978-4895313148
発売日: 2017/9/1

第1章 「動物病院のM&Aの流れと各段階における検討事項」
第2章 「動物病院とM&A」
第3章 「M&Aを進める際に押さえておくべき知識とポイント」
Appemdix1 「M&Aでステップアップを実現した院長へのインタビュー」
Appemdix2 「M&Aで重要な書類(契約書)の見本(ひな形)」

お問い合わせ

下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。

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