ならアドバイザリーは創業以来、多くのお客様のお手伝いをさせていただきました。そこで培った経験やノウハウを元に充実したサポートをご提供いたします。
医院・クリニックの規模問わず仲介をお受けしております。M&A（譲受）による分院展開等や院内承継等についてもお気軽にご相談ください。
そのお悩み、私たち
が解決します。
増加していく見込みの医院・クリニックM&A
医療費抑制政策に端を発した診療報酬のマイナス改定により、医院・クリニックの経営は圧迫され、病院の経営体制は抜本的な改革が不可欠になっており、全国の8割近くが赤字経営と言われています。
経営改革の遅れによって財務状況が悪化し、閉院という選択をせざるを得ない医院・クリニックがある一方で、業績が悪化した医院・クリニックを買収し、再生に成功する事例も多く見受けられます。
また、院長・理事長の多くは高齢による引退を視野に入れており、そのための後継者問題・事業継承を解決する方法として、M＆Aという選択をするケースも増加傾向にあります。
新規開業希望の医師に対して、医院・クリニックを継承するケースも多く、今後はさらに医院・クリニックのM&Aが増加していく見込みです。
の実績（年商1億円以上の医院・クリニック）アドバイザリー株式会社では、創業以来、数多くのお客様のお手伝いをさせていただき、実績を残してきました。
Ｍ＆Ａ成約実績
(買収・継承)
2019年度
5件
Ｍ＆Ａ成約実績
(買収・継承)
2018年度
6件
Ｍ＆Ａ成約実績
(買収・継承)
2017年度
5件
Ｍ＆Ａ成約実績
(買収・継承)
2016年度
4件
即時の継承ではなく、将来的な可能性も考え、現時点での継承額を知っておくことはとても重要です。継承を迷われている方、将来的に検討されている方、当社の無料試算を是非お試しください。
当社ではＭ＆Ａを検討される経営者様、案件や協業のご相談など様々なご要望をお持ちのお客様と、深い信頼関係を構築していきます。
事業内容はもちろん、財務状況に至るまで、お客様の持つ「強み」「弱み」を把握することが重要であると、当社は考えています。
Ｍ＆Ａだけででなく、Ｍ＆Ａ成立後の統合プロセス支援である「ＰＭＩ」。
この、お客様の未来を左右する重要な業務を、当社ではご提供しております。
お客様の資本政策を含む「経営コンサルティング」。 『知識を持つだけの専門家』ではなく『ノウハウと実績を持つ専門家』として、お客様の信頼できるパートナーとなるべく、アドバイザリーでは経営に携わる質の高いサービスを展開しています。
M&A（譲受）による分院展開等をお考えの方、
院内承継等についてもご相談下さい。
中央大学法学部在学中よりいくつかの事業を手がけ、M&Aによる企業および事業の買収・売却の双方を経験。2013年4月にM&Aの支援・仲介に特化したアドバイザリー株式会社を設立し、現在に至る。
M&Aの専門家として、さまざまな規模やスキームのM&Aを累計100件以上支援。
企業や経営者のマッチングだけのM&Aにとどまらず、企業や事業の強みやリスクを見出し、対応策を提案するなど、M&Aの特徴である戦略性にフォーカスし、経営者の立場に沿った支援を行っている。
蒲 鉄雄 （著）
単行本： 193ページ
出版社： 緑書房 (2017/9/1)
ISBN-10： 489531314X
ISBN-13： 978-4895313148
発売日： 2017/9/1
第1章 「動物病院のM&Aの流れと各段階における検討事項」
第2章 「動物病院とM&A」
第3章 「M&Aを進める際に押さえておくべき知識とポイント」
Appemdix1 「M&Aでステップアップを実現した院長へのインタビュー」
Appemdix2 「M&Aで重要な書類（契約書）の見本（ひな形）」
下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。
